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澳门在线威尼斯官方成本提高的十大因素提要(一)

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无论哪一个企业,提高成本因素都是很多的,今天在此,就给大家分析一下:澳门在线威尼斯官方成本提高的十大因素提要(一)

首先,大家要先知道,这些提高成本因素是怎么产生的?

有许多客户都考虑过这同一个问题,其实原因很简单,就是企业在成本管理方面没有控制和保证的机制,没有建立和实施一个有效的成本管理体系,成本的很多问题没有人去研究、去管理,导致了成本管理不善,不能保证成本发生的合理性和科学性,难免“四处漏风”,浪费严重。

因此,大家呼吁中国的企业都应该建立成本管理体系,从根本上、从整个成本管理系统上来控制和降低成本,消除或减少这些提高成本因素:
一、办公室电灯、空调、饮水机管理不善,长明灯,空调和饮水机24小时开机。办公用品领用随意,无定额,造成浪费。生产用水、电费支出无节制。

二、人力资源浪费,人员结构不合理,中层以上领导干部过多,如高层占员工总数5%、中层占17%。招待费支出过高,年支撑高达几十万元。通讯费用过高,管理人员配有手机,但未按岗位需要规定话费定额。应收帐款过多,外欠款高达几千万元人民币,陈欠严重。

三、劳动保护用品质量差,达不到规定的年限造成浪费。汽车用耗材和配件质量差、存量大,消耗和储备均无定额控制。部分车辆(混凝土泵车)漏油严重,小车汽油、维修费等无定额。

四、配合比富裕强度过剩,C30混凝土已达到C37,造成生产成本加大,浪费严重。外加剂掺量大,主要依赖外加剂来调整塌落度。  试验室接料取样次数过多造成浪费。
五、泵、车用润滑油浪费、丢失。生产现场调度不利,不能均衡生产,造成人、机、料浪费。随车捎带外加剂无计量,随便使用。搅拌站加水管口径大,造成浪费。夜间进料不验收,把关不严,材料是否合格不控制。仓库物资积压严重造成浪费。

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